В Британии сотрудники готовы вернуться в офис, но предупреждают о возможном снижении вовлеченности, если лишить их гибкости. Многие планируют добиваться четырехдневной недели, а некоторые даже рассматривают увольнение, чтобы избежать потери времени на дорогу.
Растущее сопротивление возвращению в офис
В Великобритании нарастает волна недовольства среди сотрудников из-за постоянных попыток работодателей вернуть их к постоянной офисной работе после периода удаленки. Данные показывают, что многие нарушают офисные правила и имитируют активность, потеряв возможность работать удаленно.
Часть сотрудников требует от руководства компенсировать потерю гибкости переходом на четырехдневную рабочую неделю.
Подавляющее большинство британских работников (свыше 90%) заявили о готовности предпринять шаги, если будут лишены возможности удаленной или гибридной работы, подразумевающей посещение офиса минимум раз в неделю.
Гибкость как ключ к удовлетворенности
Исследования подтверждают, что гибкость графика является основным фактором карьерного выбора и удовлетворенности трудом. Стремление к лучшему балансу между работой и личной жизнью назвали главной причиной поиска новой позиции половина опрошенных.
На втором месте по значимости – перспективы карьерного роста и повышение дохода, на что указали 42% респондентов.
Динамика рынка: от удаленки к гибриду
Статистика указывает на значительное сокращение полностью удаленных позиций в Великобритании. Если в 2024 году таких работников было 7%, то сейчас их доля упала до 4%.
Британские компании активно стимулируют возвращение в офисы: доля полностью офисных сотрудников выросла до 51% против 42% годом ранее.
Популярность гибридного формата также снизилась – с 51% до 45%. При этом 40% гибридных работников посещают офис три дня в неделю, а 27% – четыре дня, что часто превышает их личные предпочтения. Лишь 34% хотели бы работать из офиса три дня, а 11% предпочли бы не появляться там вовсе.
Перспективы офисной работы
Около 75% работодателей не ужесточали политику присутствия в офисе за последний период. Тем не менее, крупные игроки, включая Vodafone и Microsoft, усиливают меры по возвращению команд в офисные пространства.
Тенденция на рынке вакансий показывает рост требований к офисному присутствию.
«Работодатели используют конъюнктуру рынка, чтобы увеличить долю личного взаимодействия – будь то для укрепления сотрудничества, возрождения корпоративного духа или просто потому, что такая возможность появилась», — отмечает старший экономист Джек Кеннеди.
Поиск гармонии: ожидания и реальность
Сотрудники в целом понимают мотивацию руководства. Главными причинами возврата в офис они считают укрепление корпоративной культуры (79%), управленческий контроль (78%) и повышение эффективности совместной работы (77%).
Ключевыми ожиданиями от офиса для них являются связь с целями компании (80%), комфортная рабочая среда (78%) и позитивные отношения в коллективе (77%).
Однако адаптивные стратегии сотрудников включают разные формы пассивного сопротивления: 25% строго следуют должностным инструкциям, 20% минимизируют взаимодействие с коллегами, а 17% имитируют рабочую активность без выполнения задач.
Источник: biz.cnews.ru
