Перспективы релокации иностранного бизнеса
Ожидать массового возврата всех компаний после отмены ограничений было бы излишне оптимистично, отмечает партнер O2 Consulting Карен Шахназаров. Эксперт выделил ключевые сегменты, которые могут стать пионерами реинтеграции в российский рынок.
Сферы-лидеры возможного возвращения
По мнению Шахназарова, в первую очередь рассматривают релокацию предприятия розничной торговли, общепита и производители потребительских товаров. Эти направления изначально не попадали под секторальные ограничения, а уход с рынка был продиктован иными причинами.
Особый интерес проявляют люксовые бренды, ранее столкнувшиеся с лимитом на поставки товаров дороже 300 евро. «Регистрация Christian Dior новых торговых марок в РФ — косвенный сигнал о готовности к диалогу», — подчеркнул юрист.
Стратегии сохранения активов
Decathlon, несмотря на приостановку работы, не завершил процедуру выхода с рынка. «Отсутствие сделок по продаже активов позволяет предположить планы на возобновление деятельности», — пояснил эксперт. Многие компании, включая Hyundai Motor, предусмотрели в договорах условия обратного выкупа и ограничения для новых владельцев на реорганизацию бизнеса.
Азиатские инвесторы в приоритете
Samsung Electronics и LG, по данным Шахназарова, технически подготовлены к реинтеграции. «Hyundai Motor, сохранившая права на бренды и инфраструктуру, демонстрирует заинтересованность в скорейшем возвращении», — добавил представитель O2 Consulting. Аналогичные шаги характерны для японских автопроизводителей.
Условия для восстановления сотрудничества
Как отметил Денис Мантуров, диалог с западными компаниями возможен только после полной отмены санкций. Каждый кейс будет рассматриваться индивидуально с учетом экономических приоритетов России. При этом европейский бизнес проявляет осторожный оптимизм, ориентируясь на политический контекст своих стран.
Источник: lenta.ru
