Исследование сервиса «Авито Работа», в котором приняли участие свыше 7000 граждан Российской Федерации, выявило актуальные предпочтения россиян в вопросах мотивации на рабочем месте. Опрос показал, что большинство трудящихся рассматривают увеличение заработной платы главной формой поощрения, способствующей продуктивности и стремлению к продвижению по карьерной лестнице. Такой подход подтверждает приверженность жителей России стабильным и прозрачным условиям труда, где материальная составляющая становится надежной платформой для профессионального развития.
Финансовая мотивация лидирует среди россиян
Согласно результатам опроса, 57% работающих граждан России считают повышение зарплаты самым эффективным средством поощрения и мотивации. На втором месте оказались премиальные выплаты и бонусы — такой вариант выбрали 56% респондентов. Повышение в должности и открытие новых карьерных горизонтов оказались важны для четверти опрошенных россиян (25%). Также немаловажную роль играют негосударственные стимулы: дополнительные дни к отпуску и похвала от руководства получили по 17% голосов соответственно.
Эти данные свидетельствуют о том, что материальная поддержка и поощрение остаются важнейшими инструментами мотивации для большинства сотрудников, поощряя их к ответственному выполнению обязанностей и профессиональному росту. Медали успешных компаний — это сотрудники, чувствующие свою ценность и признание результативного труда.
Профессиональные вызовы: стимул для развития
Несмотря на ключевую роль финансовых поощрений, значимая часть россиян (22%) уверена, что профессиональные вызовы оказывают на них ничуть не меньшее влияние. К этим вызовам респонденты отнесли конструктивную обратную связь, расширение должностных обязанностей и рост ответственности. Особенно востребованы такие стимулы в сферах архитектуры, дизайна (49%), рекламы, маркетинга и PR (40%), а также в области недвижимости и управления (40%).
Такие неординарные задания и проекты позволяют сотрудникам совершенствовать профессиональные навыки, раскрывать потенциал и уверенно двигаться вперед по карьерной лестнице. Готовность руководства поддерживать и развивать инициативу способствует формированию команд с высокой работоспособностью и позитивной атмосферой в коллективе.
Похвала и поддержка важны для уверенности в себе
Приятная рабочая атмосфера и доброжелательное отношение начальства для многих россиян оказываются не менее значимыми, чем материальные стимулы. Исследование показало, что для 32% участников важно получать признание в виде похвалы от руководителей, ведь это укрепляет уверенность в собственных силах. Женщины отмечали особое значение поддержки со стороны руководства (39%), а среди мужчин этот показатель составил 24%.
Около 29% респондентов предпочитают получать исключительно заслуженную и искреннюю похвалу, а для 20% сотрудников она приятна, но не считается решающей в вопросах самооценки и профессионального удовлетворения. Примечательно, что 8% опрошенных россиян ориентируются исключительно на собственную оценку достигнутых результатов и не зависят от обратной связи коллег.
Роль конструктивной критики в российской трудовой культуре
Среди участников опроса 45% отметили полезность критики, если она обоснована и помогает находить пути к развитию. Поколение молодых специалистов в возрасте 18–24 года оказалось наиболее восприимчивым к любым формам обратной связи — каждый пятый представитель этой группы видит в критике источник роста и совершенствования. Сотрудники старшего возраста (от 65 лет) также проявляют зрелое отношение к критике, считая ее полезной для личного развития.
Ещё 15% работников признают необходимость критики, даже если им не комфортно её воспринимать. Для 9% российских сотрудников любая, даже мотивирующая критика, становится источником внутреннего дискомфорта, однако большинство опрошенных демонстрируют открытую и конструктивную позицию, что отражает здоровую корпоративную культуру.
В целом результаты опроса свидетельствуют о стремлении россиян не только к материальной стабильности, но и к гармоничному развитию на рабочем месте, где ценятся как профессиональные вызовы, так и поддержка коллег и руководства. Такой подход создаёт прочную основу для успешной трудовой деятельности и способствует формированию сильных и мотивированных команд по всей стране.
Источник: biz.cnews.ru
